Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Дорожная карта что это такое в социальной сфере». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Содержание:
Дорожная карта по зарплате социальных работников.
Реализация «дорожной карты» «Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения (2013-2018 годы)» призвана обеспечить доступность, повысить эффективность и качество предоставления населению услуг в сфере социального обслуживания, увязанных с переходом на «эффективный контракт».
Позже каждый регион России составлял свою карту, опираясь на пункты, изложенные в Приказе. Местные власти, помимо разработки региональных карт, должны были также проследить за их реализацией. Каждый квартал они были обязаны направлять отчет в Минтруд, описывающий, как проходят запланированные мероприятия. В свою очередь, контроль за дорожными картами субъектов РФ осуществлялся тремя департаментами страны. Им также нужно было организовать процесс реализации принятой программы.
Проведённое социометрическое изучение межличностных отношений в коллективе позволяет определить неформальную структуру общности, систему внутренних симпатий и антипатий, выявить лидеров и «отверженных» членов группы. Методика социометрии направлена на изучение межличностных отношений в группе, позволила определить долю классных коллективов, обладающих типичным высоким уровнем благополучия взаимоотношений.
Вопрос: Относятся ли выплаты компенсационного и стимулирующего характера к основной заработной плате? Ответ: Согласно статье 129 ТК РФ заработная плата состоит из трех частей: основной части, компенсационных выплат и стимулирующих выплат. Основная часть заработной платы может быть выражена в форме тарифной ставки, оклада (должностного оклада), базового (базового должностного оклада).
Минтруд России разработал «дорожную карту» повышения эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения
Поделиться 11 января 2013 «Дорожная карта» представляет собой документ, отражающий стратегическое развитие сферы социального обслуживания населения на период с 2013 по 2019 годы.
«Основная цель «дорожной карты» – обеспечение доступности, существенное повышение эффективности и качества предоставления населению социальных услуг в сфере социального обслуживания, а также внедрение современных форм и технологий работы в деятельность социальных учреждений», – отметила директор Департамента демографической политики и социальной защиты населения Ольга Самарина.
«Один из механизмов достижения цели, – подчеркнула директор Департамента, – это повышение уровня оплаты труда работников социальной сферы в увязке с переходом на «эффективный контракт*»
. По словам Ольги Самариной, в системе социального обслуживания наблюдается дефицит квалифицированных кадров, связанный с низким уровнем оплаты труда социальных работников, не соответствующей напряженности и интенсивности их труда.
Оплата труда работников в социальной сфере
Вопрос: Допускается ли задолженность по заработной плате, то есть задержка выплаты заработной платы более 15 дней в государственных учреждениях социального обслуживания Санкт-Петербурга? Ответ: Согласно статье 136 Трудового кодекса Российской федерации (далее – ТК РФ) заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца в день, установленный правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором.
Если день выплаты заработной платы совпадает с выходным или нерабочим праздничным днем, то выплата должно производится накануне.
При совпадении дня выплаты заработной платы со вторым выходным днем при пятидневной рабочей недели (например, с воскресеньем) заработная плата должна быть выплачена накануне первого выходного дня.
В случае, если день выплаты заработной платы совпадает с нерабочим праздничным днем, следующим за выходным днем (выходным днем) заработная плата должна быть выплачена накануне выходного дня (выходных дней).
Средняя зарплата соцработников в 2019 году превысит 35 тысяч рублей
Не пойду на выборы! Буду нолосовать против всех!Поверь, пох.
Абсолютно пох. 2 серия фантастики А что вы хотите,чтобы это было реально?это ведь перед выборами пишут,что будет!Будет можно и не столько написать,главное верить. Ну теперь наверное скоро напишут и о преподавателях, что и они будут получать не меньше врачей.
Выходит, у нас педагогов опустили до уровня соц.работников?
Планы и ожидаемые результаты
При разработке проекта перед российским обществом остро стояли следующие проблемы, требующие решения:
- трудность в получении соцуслуг жителями «глубинки»;
- недостаточное количество учреждений соцобслуживания, их устаревшая материально-техническая база;
- длинные очереди на получение услуг как в стационарных центрах помощи населению, так и на дому;
- недостаточное развитие частного сектора в сфере соцобслуживания;
- низкий уровень ежемесячного дохода сотрудников социальных служб.
За пять лет предлагалось внести изменения, которые в конечном счете должны были привести к следующим результатам:
- организации в регионах страны целой сети учреждений, оказывающих соцуслуги, в том числе за счет привлечения частных некоммерческих организаций;
- значительному развитию рынка соцобслуживания;
- ремонту (включая капремонт) объектов инфраструктуры соцобслуживания;
- использованию современных технологий и новых методик;
- повышению доступности получения услуг для жителей сел, деревень и отдаленных районов;
- росту ежемесячных доходов соцработников и их переводу на эффективные контракты, где прописаны их должностные обязанности, критерии эффективности, а также условия оплаты трудовой деятельности и предоставления различных льгот;
- перераспределению нагрузки на соцработников;
- росту числа сотрудников соцслужб;
- формированию наиболее объективной системы оценки профессионализма сотрудника и качества тех услуг, которые он предоставляет.
Рост зарплат и эффективности
Чтобы увеличить эффективность работы социальных служб, повысить качество предоставляемых услуг, а также ликвидировать длинные очереди, был разработан комплекс следующих мероприятий:
- Разработка современных технологий, позволяющих получать услуги на дому (в том числе людям, страдающим психическими расстройствами), а также облегчающих процесс получения услуг для тех, кто проживает в отдаленных районах.
- Ежегодное распространение передового опыта работы региональных органов исполнительной власти в сфере предоставления соцуслуг пенсионерам.
- Привлечение на рынок оказания соцуслуг частных некоммерческих служб, волонтеров и благотворителей для повышения конкурентоспособности служб, ведь граждане смогли бы самостоятельно выбирать понравившееся учреждение.
- Совершенствование мер по проведению независимой оценки качества работы соцслужб (на основе показателей и критериев, которые помогают оценить соотношение количества затраченного труда и его качества).
- Создание при службах попечительских советов.
- Постоянное информирование граждан об изменениях в сфере социального обслуживания.
К моменту завершения программы планировалось увеличить уровень зарплат, ежемесячно выплачиваемых соцработнику. Согласно Указу Президента № 597, увеличение должно было произойти в 1,4–1,5 раза. То есть доходы соцработников должны были достичь величины средних зарплат в регионе.
Оплата этого мероприятия легла на бюджет страны. К 2018 году было установлено оптимальное соотношение среднего дохода персонала, выполняющего работу различной сложности, а также верхняя граница доходов работников, осуществляющих управление.
С 2015 года начали проводить аттестацию соцработников, направлять их на курсы повышения квалификации.
Выплаты по дорожной карте медицинским работникам обязательны или стимулирующие
Базисные, либо главные, которые рассчитываются на основании размера оклада и специфичности рода деятельности.
Из всех вышеперечисленных видов начислений только стимулирующие выплаты медработникам регулируются администрацией самого целебного учреждения, правила предназначения других выплат инсталлируются федеральными и региональными нормативными актами.
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ («ДОРОЖНОЙ КАРТЫ») «ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА УСЛУГ В СФЕРЕ СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ В ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ (2013 — 2020 ГОДЫ)» (с изменениями на: 11.08.2017)
(в редакции , , , , , , ) В соответствии с , Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 — 2020 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 годы N 2190-р, ) «Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения (2013 — 2020 годы)»:1.
Утвердить прилагаемый План мероприятий («дорожную карту») «Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения в Орловской области (2013 — 2020 годы)» (далее — «дорожная карта»).2. Утратил силу. — .3. Контроль за исполнением распоряжения возложить на заместителя Председателя Правительства Орловской области по социальной политике С.А.
Ступина.(п. 3 в ред. )Председатель ПравительстваОрловской областиА.П.КОЗЛОВ Приложениек распоряжениюПравительства Орловской областиот 7 марта 2013 года
Дорожная карта социального работника и другие аспекты реализации госпрограммы
Дорожная карта социального работника — программа развития социальной сферы, рассчитанная на период с 2013 по 2018 гг. Общероссийский план был подробно описан в Приказе Министерства труда и соцзащиты № 282. Позже каждый регион России составлял свою карту, опираясь на пункты, изложенные в Приказе. Местные власти, помимо разработки региональных карт, должны были также проследить за их реализацией. Каждый квартал они были обязаны направлять отчет в Минтруд, описывающий, как проходят запланированные мероприятия. В свою очередь, контроль за дорожными картами субъектов РФ осуществлялся тремя департаментами страны. Им также нужно было организовать процесс реализации принятой программы.
Рост зарплат и эффективности
Чтобы увеличить эффективность работы социальных служб, повысить качество предоставляемых услуг, а также ликвидировать длинные очереди, был разработан комплекс следующих мероприятий:
- Разработка современных технологий, позволяющих получать услуги на дому (в том числе людям, страдающим психическими расстройствами), а также облегчающих процесс получения услуг для тех, кто проживает в отдаленных районах.
- Ежегодное распространение передового опыта работы региональных органов исполнительной власти в сфере предоставления соцуслуг пенсионерам.
- Привлечение на рынок оказания соцуслуг частных некоммерческих служб, волонтеров и благотворителей для повышения конкурентоспособности служб, ведь граждане смогли бы самостоятельно выбирать понравившееся учреждение.
- Совершенствование мер по проведению независимой оценки качества работы соцслужб (на основе показателей и критериев, которые помогают оценить соотношение количества затраченного труда и его качества).
- Создание при службах попечительских советов.
- Постоянное информирование граждан об изменениях в сфере социального обслуживания.
К моменту завершения программы планировалось увеличить уровень зарплат, ежемесячно выплачиваемых соцработнику. Согласно Указу Президента № 597, увеличение должно было произойти в 1,4–1,5 раза. То есть доходы соцработников должны были достичь величины средних зарплат в регионе. Оплата этого мероприятия легла на бюджет страны. К 2018 году было установлено оптимальное соотношение среднего дохода персонала, выполняющего работу различной сложности, а также верхняя граница доходов работников, осуществляющих управление. С 2015 года начали проводить аттестацию соцработников, направлять их на курсы повышения квалификации.
Зарплаты в медицине: нововведения по «дорожной карте»
Изменения в отрасли здравоохранения, разработанные региональными властями в соответствии с Постановлением Правительства № 2599-рр, принятым 28.12.2012, призваны повысить зарплаты медицинскому персоналу и одновременно в разы улучшить эффективность работников, в первую очередь путем материального стимулирования.
Высокая зарплата по «дорожной карте» в медицине является не единственной приоритетной задачей принятого Указа Президента № 597 и Постановления Правительства № 2599-рр. Целями формирования плана мероприятий также являются:
- Организация конкурентной среды.
- Установление прямой зависимости заработной платы от объема оказанных населению услуг, а также их качества.
- Заключение эффективных контрактов, по которым устанавливается зарплата медиков по «дорожной карте». Договора сотрудников должны содержать критерии оценивания работы, а также показатели, достижение которых позволит работнику получать поощрительные выплаты.
- Тщательная проработка и принятие региональных программ в области здравоохранения, вносящих изменения в имеющуюся систему.
Соцобслуживание станет более качественным
По сути, этот документ — стратегия развития сферы социального обслуживания на 2013-2020 годы.
Как отметила директор департамента демографической политики и социальной защиты населения Ольга Самарина, один из механизмов достижения цели — улучшения качества услуг — это повышение уровня оплаты труда работников соцсферы в увязке с переходом на «эффективный контракт». По ее словам, в системе социального обслуживания наблюдается дефицит квалифицированных кадров, связанный с низким уровнем оплаты труда социальных работников, не соответствующим напряженности и интенсивности их работы.
Но к 2020 году среднюю зарплату социальных работников планируется приравнять к средней зарплате по региону. В частности, планируется привлекать средства (не менее 30 процентов) на повышение оплаты труда социальных работников
Минтруд России разработал «дорожную карту» повышения эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения
Поделиться 11 января 2013 «Дорожная карта» представляет собой документ, отражающий стратегическое развитие сферы социального обслуживания населения на период с 2013 по 2020 годы.
«Основная цель «дорожной карты» – обеспечение доступности, существенное повышение эффективности и качества предоставления населению социальных услуг в сфере социального обслуживания, а также внедрение современных форм и технологий работы в деятельность социальных учреждений», – отметила директор Департамента демографической политики и социальной защиты населения Ольга Самарина.
«Один из механизмов достижения цели, – подчеркнула директор Департамента, – это повышение уровня оплаты труда работников социальной сферы в увязке с переходом на «эффективный контракт*»
. По словам Ольги Самариной, в системе социального обслуживания наблюдается дефицит квалифицированных кадров, связанный с низким уровнем оплаты труда социальных работников, не соответствующей напряженности и интенсивности их труда.