Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «За что премировать водителя образец». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Содержание:
Показатели премирования водителя автомобиля.
Найти: П — процент премии; водителю с повременной премиальной оплатой труда — в процентах от тарифной ставки (оклада), начисленной за отработанное за месяц время, по формуле: Сп = Тч х Чотр х (П / 100%); где Тч — часовая тарифная ставка водителя, руб.; Чотр — количество отработанных за месяц часов, ч.
Премирование водителей автомобилей
Премирование условно подразделяется на премии за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности организации и специальные виды премий. Премирование за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности вводится в целях усиления заинтересованности работников в результатах производства и реализации продукции, повышения эффективности работы, снижения уровня расходов, экономии всех видов материальных затрат и др. Премирование водителей автомобиля может быть как индивидуальным, так и коллективным.
При этом водители автомобиля могут премироваться по следующим показателям (условиям): – выполнение графиков (расписаний) движения, договоров по обслуживанию потребителей; – выполнение установленных заданий по объему работ (услуг); – соблюдение и сокращение установленных сроков выполнения работ, утвержденных нормами и нормативами; – высокое качество обслуживания пассажиров, грузоотправителей (грузополучателей), населения и других потребителей, обеспечение сохранности багажа и грузов; – снижение себестоимости работ (услуг), повышение производительности труда. Более высокие размеры премий целесообразно предусматривать: – на основных участках работы, на линиях (направлениях, маршрутах) с наиболее интенсивным движением; – в производствах со сложными технологическими процессами, при освоении новой техники; – на участках, где применяются технически обоснованные нормы и нормативы, нормированные задания.
К специальным видам премий относится премирование: – за экономию топливно-энергетических и материальных ресурсов: бензина, дизельного топлива, смазочных материалов, электрической, тепловой энергии и др.; – внедрение новой техники и технологии; – увеличение пробега новых и восстановленных методом наложения протектора автомобильных шин; – выполнение плана сдачи лома и отходов черных, цветных и драгоценных металлов; – увеличение экспорта продукции (работ, услуг).
Для чего нужна?
Статья 191 ТК РФ гласит, что у работодателя имеется право всячески поощрять и мотивировать своих работников, в том числе, и премиями и надбавками к основному окладу.
Условия, срок оплаты, размер — описано и оговорено в трудовом индивидуальном, коллективном договоре, а также в локальных нормативных документах.
Важность документа при поощрении
Премия работникам является отличным мотивационным инструментом влияния на трудовые усилия сотрудников. Умело используя его, руководитель может мастерски управлять настроением сотрудников, повышая эффективность работы организации. Но если размеры и порядок выплаты должностного оклада носят фиксированный характер, то вопросы премирования или лишения премиальных остаются на усмотрение работодателя.
Необходимо учитывать, что на премию имеют право все сотрудники, независимо от того, приносят ли они фактическую прибыль компании. Например, часто работники бухгалтерий, начисляющие премии остальным сотрудникам, сами остаются «за бортом» премиальных выплат, хотя от их работы зависит правильность ведения документации предприятия.
Есть ли разница при оформлении выплаты на себя и на работника?
Она направлена прежде всего на просьбу о поощрении сотрудника. Рассматривается такая записка исключительно вышестоящим органом, который имеет право распоряжаться бюджетом учреждения или же корпорации. В некоторых компаниях такие вопросы могут решаться коллективным советом работников или же учредителей организации.
Служебная записка о премировании на себя составляется самим работником, желающим получить материальное поощрение. В ней он просит работодателя выплатить ему финансовое вознаграждение, аргументируя свою просьбу информацией о качественно выполненной им работе, например, перевыполнении плана, заключении выгодного контракта, принесшего компании прибыль.
Зачем нужна служебка на премию
Непосредственный начальник успешно проявившего себя работника составляет образец служебной записки на поощрение сотрудника и направляет руководителю организации. В документе сообщается:
- что нужно премировать;
- по каким причинам.
То есть непосредственный начальник работника в служебной записке излагает, за какие заслуги сотрудника необходимо поощрить. В служебной записке о премии нет необходимости, если выплата дополнительного к зарплате материального вознаграждения установлена внутренними актами организации или трудовым договором сотрудника.
Что такое служебная записка о премировании и чем она отличается от ходатайства и заявления?
Служебная записка – это документ, в котором излагаются основания для принятия руководителем организации решения по поставленным в нем вопросам. Обязанности принимать решение у руководства нет, поэтому удовлетворять или не удовлетворять ходатайство о премировании – прерогатива начальника.
Подается документ начальником сотрудника, которого планируется премировать, например, начальником отдела. Записка составляется в письменном виде и передается непосредственно руководителю организации – ее директору, ген. директору, и т.д. (в зависимости от того, кто выполняет роль единоличного исполнительного органа). Возможна и подача служебной записки ИП, если речь идет о малом бизнесе.
Отличается служебная записка и от ходатайства. Данный термин используется при взаимодействии граждан с государственными органами по различным вопросам. Чаще всего ходатайство подается в суды. Однако можно именовать служебную записку ходатайством, поскольку прямого запрета на это нет. Вопрос разграничения данных терминов скорее казуистический, нежели практический.
Когда можно выписать премию
На большинстве предприятий разработан порядок премирования сотрудников за достижение определенных показателей или в связи со значимыми событиями. В больших организациях установлены внутренние способы выплаты премий.
В небольших фирмах, где наемных рабочих немного, нет необходимости разрабатывать дополнительные документы, достаточно оформить условия поощрений в трудовой договор при оформлении трудовых отношений с сотрудником.
Стандартными причинами для оформления премии считаются:
- выполнение показателей за определенный период;
- превышение установленных показателей;
- разработка и предложение технических предложений, которые привели к повышению доходности предприятия;
- время работы в компании;
- юбилей сотрудника или организации;
- ежегодно вознаграждение по итогам работы;
- профессиональные праздники.
Все причины премировать сотрудников можно условно разделить на 4 большие группы:
Количественная информация
Сюда входит выполнение задач, поставленных начальников, обеспечение работы без дополнительных перерывов, сокращение времени на работы, использование меньшего числа сотрудников
Качественные показатели
Например, улучшение услуг или продукции, снижение бракованного товара
Экономия средств
Например, снижается количество материалов и сырья, улучшенные показатели в отчетности
Рациональность
Например, сотрудник быстро освоился с новой техникой, предложил нововведения, повысил загрузку оборудования
Премии могут быть регулярными, например, в конце каждого месяца, и разовыми. Можно вознаградить работника, который победил во внутреннем конкурсе. Сотрудник не имеет права составить свидетельство на премирование себя. Он может заполнить заявление на имя директора о материальной поддержке.
В связи с юбилеем
При составлении приказа в связи с юбилеем сотрудника требуется указать следующую информацию:
- время и место оформления;
- информация о сотруднике;
- причины для оформления премии (например, за добросовестный и долголетний труд);
- вид премии, например, объявить благодарность, занести ее в трудовую книжку и указать размер поощрения;
- основания для выпуска приказа, например, после получения ходатайства от начальника;
- подпись руководителя и расшифровка.
№ 7, июль 2006
Важно
Сумма премии составит: Сп = Тч х Чотр х (П / 100%) = 2074 руб. х 180 ч х (35% / 100%) = 130 662 руб. Д-т 20 (23) — К-т 70 — начислена премия по результатам работы за месяц за выполнение плана по выручке (здесь и далее проводки составлены редакцией журнала).
Внимание
Премирование за экономию топлива. Списание автомобильного топлива производится исходя из выполненных километров пробега и линейных норм расхода топлива, утверждаемых Минтрансом. Источником премирования является фактическая экономия топлива против указанных норм, подтвержденная данными бухгалтерского учета и показаниями приборов.
В Рекомендациях Минтранса указывается, что на выплату премий направляется до 50% стоимости сэкономленного топлива. В рентабельно работающих организациях на выплату премии может направляться до 70% стоимости сэкономленного топлива, определяемой без налога на добавленную стоимость (таблица 2).
Приказ о премировании водителя образец
В соответствии с Рекомендациями Минтруда наниматели лишают водителей премий полностью за следующие нарушения: — прогул (в т.ч.
отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня) без уважительной причины; — появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте в рабочее время; — совершение по месту работы хищения имущества нанимателя, установленного приговором суда или постановлением органа, в компетенцию которого входит наложение административного взыскания. Полное или частичное лишение премии производится за период, в котором было совершено упущение в работе, и оформляется приказом нанимателя с обязательным указанием причин.
Организация премирования водителей микроавтобусов, работающих на регулярных междугородных маршрутах.